KI im Mittelstand: Strategien und Best Practices zur Implementierung
Sie möchten die Optimierungspotenziale Ihres Unternehmens ausschöpfen? Die Geschäftsprozesse auf ein neues Niveau heben? Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern? Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) kann Ihnen in verschiedenen Geschäftsbereichen dabei helfen. In unserer dreiteiligen Webcastreihe tauchen wir mit Ihnen tief in die KI-Thematik ein, zeigen praxisnahe Strategien zur aktiven Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens auf und beantworten Ihre konkreten Fragen. Nutzen Sie die Gelegenheit, von Expert:innen zu lernen und Ihre Fragen in einer interaktiven Umgebung zu stellen.
In dieser Ausgabe werfen wir gemeinsam einen Blick auf erfolgreiche Strategien und Best Practices für die Implementierung von KI. Neben technischen Komponenten stehen dabei auch Menschen im Mittelpunkt: Erfahren Sie, warum der Geschäftsführungs- und Management-Ebene eine entscheidende Rolle zuteilwird und wie Sie Mitarbeitende aktiv in Prozesse einbinden – und damit Ängste und Widerstände abbauen können.
Die Agenda:
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Schritte zur erfolgreichen Implementierung von KI
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Pilotprojekte starten
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Datenstrategie entwickeln
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Integration von KI in bestehende Systeme
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Rolle der Geschäftsführung und des Managements
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Bedeutung der Unterstützung und des Engagements
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Kommunikation und Einbindung der Mitarbeitenden
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Entscheidungsfindung und Ressourcenzuweisung
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Change-Management und Mitarbeitereinbindung
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Umgang mit Ängsten und Widerständen
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Offene Diskussionen und Feedbackrunden
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Schulungen und Weiterbildungen
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- Q&A
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Ihre Referentin
Sandra Dietrich
KI-Enthusiastin
SIEVERS-GROUP
Whitepaper – KI im Mittelstand
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