Nach Abschluss des Workshops verfügen Sie über eine an Ihre Unternehmensstrategie angepasste BI-Strategie und der erfolgsrelevanten KPIs für das Management und das operative Geschäft.
Vision und Strategie
- Unternehmensstrategie und -ziele
- Ausrichtung der BI-Strategie an Unternehmensstrategie und -zielen
Management KPIs
- Kritische Erfolgsfaktoren der Unternehmensbereiche und ihre Abhängigkeiten
- Nutzen und Funktion der Kennzahlen für das Unternehmen
Organisationsstruktur und operative KPIs
- Definition der Erfolgsfaktoren von Fachbereichen mit operativen KPIs
- Abbildung von Wertschöpfungsketten und Einordnung der Kennzahlen
- Bestimmung des erforderlichen Detaillierungsgrads und der Reichweite der Daten
- Betrachtung der wichtigsten Merkmale für das Berichtswesen und die Ad-hoc-Analyse
BI-Architektur
- BI-Lifecycle: vom Reporting über Planung zu automatisierten Vorhersagemodellen
- Einsatz eines Data Warehouse als Single Point of Truth
Organisatorische Betrachtung
- Rollen und Prozesse im BI-Projekt
- Projektorganisation und -vorgehen
- Aspekte zur Ausgestaltung der BI-Plattform
- Organisatorische Aspekte und Möglichkeiten der Einbindung von BI im Unternehmen
Der Workshop richtet sich an leitende Mitarbeiter und Projektverantwortliche, die mit der eigenen Unternehmensstrategie vertraut sind.